身为产品经理，你是否常因开发人员对需求说明书的疑问而感到烦恼？这种情况很普遍，今天我们就来讨论一下这个问题。
开发为何反复确认
开发人员反复核对，让产品经理感到烦恼。他们不时带着文档询问，产品经理对此感到困惑。这主要是因为需求文档本身存在问题。文档描述冗长，开发人员阅读起来费力，就像阅读天书，让人不愿意看。此外，有时功能需求描述模糊不清，逻辑混乱，导致开发人员不得不多次提问，这样下去，双方都感到不愉快。
项目进度掌握得不够好。一旦项目启动，如果产品经理不能跟上步伐，很快就会遇到各种难题。最终，产品的成果常常与最初的设想相去甚远。
产品简介要清楚
产品介绍非常关键。首先，得简要介绍这个产品的功能，这是最基本的部分。就好比新推出的手机应用，开发者需要明确这个应用能帮助用户解决哪些实际问题。比如社交应用，它的目的就是为了让大家更方便地进行交友和聊天。再者，还要考虑目标用户群体和使用场景。以这个社交应用为例，它的主要用户可能是年轻人，使用场景可能就是在业余时间与朋友交流、扩大社交圈等。
了解行业不可少
产品经理在撰写需求文档之前，必须对相关行业有深入的认识。他们需要访问艾瑞咨询、易观等网站，查阅行业分析报告。例如，对于电商类产品，必须弄明白整个电商产业链的情况，包括供应商、物流和用户之间的关系。同时，使用商业模式画布工具来分析主要竞争对手的商业模式也是十分必要的。这就好比研究一个电商巨头，了解他们是如何盈利的。
版本管理要细致
版本分类文档这一做法颇为有效。每次进行大版本的开发，都需制定一个时间表，而这时间表需与开发团队充分沟通后确定。在开发过程中，还需根据实际情况适当调整。例如，开发一款新的购物APP，原本计划一个月完成，若发现某个模块存在问题，就得对后续的时间安排进行合理调整。开发人员可以查看自己负责模块的每日任务，完成任务后还能进行标记，操作简便。
避开这几个坑
功能说明和交互说明要避免出错。很多人在撰写这些内容时不够细致，考虑不够周全。若从多个角度来编写，会更加可靠。以APP页面为例，页面打开率、按钮点击率等数据若需记录，应在文档中明确指出。至于通用的控件、状态等，无需每次都提及，提一次即可。全部列出显得多余。
细节带来好体验
为了提升阅读感受，撰写需求文档时推荐使用markdown格式。这样开发者阅读起来会更加便捷。例如，在数据库开发中，实体关系图能提供极大帮助。以库存管理系统为例，明确厂家、库存、客户等实体关系，有助于他人设计数据表。此外，对于角色和权限的管理，应制作详尽的角色权限表。至于数据分析，埋点至关重要，GrowingIO这类工具既方便又简单，能节省大量工作。
在撰写需求文档时，大家是否思考过有哪些细节尚未考虑到？欢迎各位留言、点赞及转发本篇文章。
